如今很多電商商家都面臨著這樣的問題，就是倉庫貨物裝滿了，而新增倉庫就意味著要資金（如租賃場地、設備購買、人員招聘等），這對于資金不多中小型電商來說，無疑是“雪上加霜”！

其實很多電商商家并沒有合理利用倉庫面積，雖然倉庫看起來貨物滿了，但是由于貨物堆放雜亂，沒有有效利用倉庫空間！下文寶時云倉（m.szbosson.cn）小編就介紹一下電商倉庫面積有效利用的訣竅，希望對大家有所幫助！

電商倉庫面積有效利用的訣竅

1、遵循“先進先出”原則：因為倉庫有大量滯銷商品在倉庫，就會造成倉庫面積浪費。而商品“先進先出”的好處在于合理有效利用倉庫資源，提供配送效率！

倉庫如何做到商品“先進先出”？倉庫貨物的“先進先出”要有制度來約束的，比如先進來的貨物擺在那兒，怎么處理，怎么編號，后進來的貨物怎么向前推，怎么盡快運出存貨等等，都要倉庫管理人員來規劃好！

2、合理利用貨架：利用貨架管理可節省很多空間，擺放更多的商品！

貨架貨物擺放原則：

a.要按照工作人員的方便性來擺放；

b.能夠清晰明確的知道貨物擺放位置，方便工作人員進行存取。

3、合理規劃分區：按照物流的方向和拿取方便的原則，確定貨物的擺放區域，呆滯料擺在那里，待檢區在那里，等等；劃分區域的時候，要留有一定的多余空間，為特殊采購貨物的存放地點。

在知道如何有效利用倉庫面積后，還要要了解一下倉庫布局，這樣可提高配送效率！

1、貨物按類別分區、分架、分層“整齊擺放，其把貨物按類別擺在不同的區域，每區域擺放若干貨架，每一貨架有若干層。這樣不管貨物有成千上萬種，多能很快找到它。就像它們都有自己的門牌號，在貨物帳頁右上角記上”某區某架某層“，很方便查找。

2、對貨物進行定期盤點，把呆滯的貨物處理掉，而新入庫貨物按以上要求分門別類重新擺放，能上架的統一上架。所有貨物都要掛上貨物卡，標明貨物名稱、規格型號、入庫時間、供應商、數量等。

3、設置待檢區，把送到等待檢驗的貨物暫擺在待檢區，以免與已入庫貨物混淆。

4、設置配料區，根據投產計劃的訂單號和數量，預先在配料區配好，標上單號。能加快發料速度，不至于錯發和混亂。

當然了，對于中小型電商來說，比較簡單的方法就行選擇電商倉庫外包，這樣貨物的存儲和配送由第三方倉儲公司負責，而自己就可以把時間和資金投入到核心業務上！

聲明：任何個人和或機構在未經過本人同意的情況下，不得擅自轉載或大段引用到網站或者第三方平臺使用，對于擅自盜用文章將通過法律訴訟途徑等一切手段來解決！