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三觀不對(duì),努力白費(fèi)!寶時(shí)供應(yīng)鏈順利召開(kāi)“創(chuàng)三觀”座談會(huì)

作者: 點(diǎn)擊:820次 來(lái)源: 時(shí)間:2021-06-03 10:17:41

信息摘要:眾所周知,人有三觀,世界觀,人生觀和價(jià)值觀。在很大程度上,人的心性修為決定人的三觀,人的三觀決定人的行為方式和人生成就。而企業(yè)作為由眾多的人構(gòu)成的組織,同樣也會(huì)有三觀,分別為:使命、愿景和價(jià)值觀。

眾所周知,人有三觀,世界觀,人生觀和價(jià)值觀。在很大程度上,人的心性修為決定人的三觀,人的三觀決定人的行為方式和人生成就。而企業(yè)作為由眾多的人構(gòu)成的組織,同樣也會(huì)有三觀,分別為:使命、愿景和價(jià)值觀。

如果把企業(yè)比喻成一棵大樹(shù),那么,使命、愿景和價(jià)值觀就如同大樹(shù)的根,企業(yè)制訂的規(guī)劃和制度就是軀干,員工的行為就是枝葉,產(chǎn)品和服務(wù)則是果實(shí)。根是驅(qū)動(dòng)樹(shù)成長(zhǎng)的動(dòng)力,不同的根決定了將有不同的樹(shù),不同的使命、愿景和價(jià)值觀決定了企業(yè)的獨(dú)特文化和未來(lái)發(fā)展

所以,作為寶時(shí)人,我們要?jiǎng)?chuàng)建屬于自己的三觀,用三觀來(lái)作為行事和決策的依據(jù),用三觀來(lái)為企業(yè)的發(fā)展護(hù)航。

5月28號(hào)下午2點(diǎn),上海寶時(shí)供應(yīng)鏈管理有限公司(下面簡(jiǎn)稱“寶時(shí)供應(yīng)鏈”)組織開(kāi)展“創(chuàng)三觀”座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部參加座談,會(huì)議由人事部陳煥主持。

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寶時(shí)供應(yīng)鏈執(zhí)行董事王燕

會(huì)議開(kāi)場(chǎng),寶時(shí)供應(yīng)鏈執(zhí)行董事王燕介紹了召開(kāi)此次座談會(huì)的初衷,為什么要?jiǎng)?chuàng)三觀以及創(chuàng)三觀的好處。王燕指出,寶時(shí)自2012年創(chuàng)立以來(lái),從剛開(kāi)始的1000平到現(xiàn)在的40000平,從服務(wù)1個(gè)客戶到如今服務(wù)200多家客戶,雖然取得了一定的成績(jī),但目前公司內(nèi)部還是存在不少的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在阻礙了公司的進(jìn)一步發(fā)展。希望通過(guò)此次座談會(huì)能夠創(chuàng)建真正屬于寶時(shí)人自己的“三觀”,用三觀來(lái)作為以后行事和決策的依據(jù)。王燕強(qiáng)調(diào),三觀不是空泛的喊口號(hào),而是我們要去做的,能做到的,在今后的所有工作,我們都要圍繞著公司制定的三觀來(lái)執(zhí)行,確保將企業(yè)文化的理念和愿景從上到下落到實(shí)處。

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座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

接下來(lái),座談會(huì)進(jìn)行到第二步,由參與座談會(huì)的寶時(shí)小伙伴圍繞:我們?yōu)槭裁创嬖冢ㄊ姑⑽覀兿氤蔀橐患沂裁礃拥墓荆ㄔ妇埃⑽覀兺瞥绲男拍詈头钚械哪繕?biāo)(價(jià)值觀)這三個(gè)問(wèn)題輪流分享自己對(duì)于企業(yè)三觀的看法。小伙伴各抒己見(jiàn),好不熱鬧。

大家分享完畢,到了“抱團(tuán)取暖”互動(dòng)小游戲環(huán)節(jié)。大家圍成一個(gè)大圈行走,由主持人隨機(jī)說(shuō)一個(gè)數(shù),大家要湊齊人數(shù)抱在一起,多或者少都會(huì)淘汰。更終通過(guò)小游戲?qū)F(xiàn)場(chǎng)15人隨機(jī)分成3個(gè)小組,由各個(gè)小組圍繞主題“創(chuàng)三觀”進(jìn)行討論,集思廣益,時(shí)間15分鐘。

各小組人員展開(kāi)頭腦風(fēng)暴,自由發(fā)揮想象,參與討論,現(xiàn)場(chǎng)氣氛是相當(dāng)活躍。

15分鐘后,各小組依然還沉浸在小組的溝通中,主持人不忍打斷,只好將頭腦風(fēng)暴時(shí)間延長(zhǎng)到30分鐘。

頭腦風(fēng)暴風(fēng)暴結(jié)束,各小組各派一名代表就本組的討論結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)解讀,互相交流心得,分享成果經(jīng)驗(yàn)。

一組代表:袁微

二組代表:陳賠賠

三組代表:高建方

各小組代表分享后,本次座談會(huì)也已接近尾聲,由于時(shí)間問(wèn)題,總經(jīng)辦宣布,會(huì)后安排專人梳理各個(gè)小組分享的三觀,更終的內(nèi)容將在6月上旬進(jìn)行公布。

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寶時(shí)供應(yīng)鏈CEO施堯

會(huì)議更后,寶時(shí)供應(yīng)鏈CEO施堯作了更后總結(jié)。施堯指出,會(huì)議的主題叫創(chuàng)三觀,實(shí)際上企業(yè)的三觀并不是無(wú)中生有的,它是我們?cè)陂L(zhǎng)期的工作中,通過(guò)大家長(zhǎng)時(shí)間的共事把原來(lái)已經(jīng)思考過(guò)的東西形成了集體共識(shí)。大家有了正確一致的三觀,在未來(lái)的發(fā)展中,就會(huì)產(chǎn)生心有靈犀一點(diǎn)通,在工作中溝通成本會(huì)非常小,公司的發(fā)展之路也會(huì)越走越寬,所以我希望大家把我們今天討論的內(nèi)容記在心里,未來(lái),我們一定會(huì)朝著今天所確定的三觀共同往前走。

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